国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。"坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的"根"和"魂"。发挥企业党组织的政治核心作用,是实现党对国有企业领导的重要途径。在新形势下,国企党组织要结合新的实践和理论的发展,进一步探索现代企业制度下国有企业党建工作的特点,努力发挥国有企业党组织在企业生产经营中的作用
【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟、分组研讨相结合。
【培训地点】上海复旦大学
【培训课程】视委托单位需求而定。下面是部分培训课程参考。
完善公司法人治理结构 | 国内公司法人治理结构存在的问题及对策思考 | 半天 |
国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构 | 半天 | |
国有企业董监高履职及履职风险管理 | 半天 | |
国有企业外部董事制度研究 | 半天 | |
健全市场化经营机制 | 深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 半天 |
坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 半天 | |
国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 | 半天 | |
国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 半天 | |
混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 | 半天 | |
国有企业“智库”建设 | 半天 | |
国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 半天 | |
新时期国有企业年轻员工多元化管理 | 半天 | |
完善国有资产监管体制 | 新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法 | 半天 |
国有资产运营效率提升之道 | 半天 | |
国有资本投资运营公司经营模式探究 | 半天 | |
新时期建立健全国有资本经营预算制度 | 半天 | |
服务国家战略部署 | “一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇 | 半天 |
国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用——以长三角一体化、粤港澳大湾区建设、自由贸易区建设为例 | 半天 | |
国企混改与兼并重组 | 多层次资本市场与国企资本重组整合运作 | 半天 |
国资委加快国企内部深化重组的举措与实践 | 半天 | |
国企混改+政府与社会资本合作模式实务 | 半天 | |
国有资本的专业化整合趋势分析 | 半天 | |
借力“双百行动”,深化国企改革 | 半天 | |
国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路 | 半天 | |
国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 | 半天 | |
国企混改中的法律要点及实务操作 | 半天 | |
国有企业投融资管理与转型案例分析 | 半天 | |
案例分析:中国联通混改之路 | 半天 | |
创新经营管理模式 | 央企走进民企,民企对话央企 | 半天 |
国有企业财务管理与成本控制 | 半天 | |
国有企业产融创新与风险防控 | 半天 | |
国有企业精细化管理 | 半天 | |
国有企业改革与产学研合作模式探索 | 半天 | |
国有企业战略营销与强势品牌策划 | 半天 | |
新时期国有企业文化建设 | 半天 | |
推动数字化转型 | 数字经济助推国有企业新旧动能转换 | 半天 |
企业上云与国企改革 | 半天 | |
大数据与人工智能助力国企转型 | 半天 | |
区块链技术对国企发展的实际应用 | 半天 | |
物联网技术革命与国企智能化 | 半天 | |
提升国际竞争力 | 用国际视野把握国企改革的本质和内在 | 半天 |
全球化下企业所得税国际税收问题思考 | 半天 | |
国有企业高层次国际人才引进的思路与对策 | 半天 | |
加强队伍建设 | 国有企业领导干部经济责任审计实务 | 半天 |
新媒体时代下的危机管理与媒体应对 | 半天 | |
国企中高层管理者理念变革与创新思维 | 半天 | |
商务礼仪与谈判技巧 | 半天 | |
上海特色与浙江经验 | 上海国企基层党建工作的经验和做法 | 半天 |
上海国资国企改革的路径和具体做法 | 半天 | |
跨界、融合、创新、促发展——国企对话浙商 | 半天 | |
上海经济、浙商精神及其启示 | 半天 |
现场教学 |
党性教育:中共一大会址、嘉兴南湖革命纪念馆、中共二大会址、中共四大会址、四行仓库、钱学森图书馆
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半天 |
经济建设:张江科学城、张江人工智能岛、张江药谷、北斗西虹桥基地、漕河泾经济技术开发区、上海自贸区+浦东新区、长三角G60科技长廊 |
半天 |
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社会建设:长宁区华阳街道、静安区党建服务中心、浦东新区陆家嘴街道、临汾路街道 |
半天 |
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文化建设:上海市嘉定区文化馆、张江文化产业园、田子坊、八号桥、“云堡未来市”文创园区、上海世博会博物馆、M50创意园、豫园商城、上海之根——广富林 |
半天 |
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生态文明建设:青浦区朱家角古镇、上海崇明区+前卫村、松江区泰晤士小镇 |
半天 |
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乡村振兴:上海廊下镇现代农业园、上海市松江区泖港镇黄桥村、金山区廊下镇山塘村、松江区石湖荡镇东夏村、青浦区赵巷镇和睦村 |
半天 |
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城市建设:上海城市规划展示馆、徐汇滨江、陆家嘴金融贸易区 |
半天 |
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标杆企业:特斯拉、凯迪拉克、抖音、字节跳动、深兰科技、商汤科技、小红书、喜马拉雅、哔哩哔哩、宝武钢、三一重工、华为上海总部、上汽、迪士尼、蔚来汽车、盒马生鲜 |
半天 |
【课程备注】根据培训实际需求,进行方案定制,师资与课程可协商调整;2)教学的课程计划需根据培训项目最终确定后,统一对接预约相关教学点和师资档期;
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。常规培训费用550元起/每人每天,适宜30人以上团体预约,不足30人建议与兄弟单位拼班学习
【保障与环境】培训地点一般安排在复旦大学邯郸校区,也可以安排在枫林校区、江湾校区、张江校区,学校历史文化悠久,风景秀丽,交通便捷,后勤保障完善。
【住宿服务】我们根据培训地点、路线、需求预订合适的酒店房间,让您花更少的预算,享受更优质的食宿服务。复旦大学校内有2家酒店,附近10分钟路程内有十多家酒店供选择,价格从350-800元不等。
【餐饮服务】早餐一般在酒店,中餐安排在复旦大学校内食堂,晚餐可以再复旦大学食堂也可以选择在酒店。
【出行保障】培训期间,复旦大学班主任老师、司机全程接送。
复旦大学2009年被中组部、教育部确定为全国首批13所干部培训高校基地之一。
复旦大学充分发挥国内顶尖、世界一流、学科门类齐全的综合性研究型大学优势和地处
上海改革开放前沿的区位优势,弘扬“博学而笃志、切问而近思”的校训精神,围绕中心 服务大局,坚持“一流定位”,坚持突出特色、创新内容、改进方式、优化师资、强化管理, 全校联动整合资源,着力构建科学完备的非学历教育体系,建设符合时代要求、具有创新性、 前瞻性、系统性、科学性、知识性、思想性的非学历教育项目和课程,为建设全民终身学习 的学习型社会、学习型大国贡献复旦大学力量。复旦大学干部教育培训是非学历教育的重要组成部分。全国干部教育培训复旦大学基地 是中组部、教育部确定的干部教育培训高校基地。
复旦大学干部教育培训基地是复旦大学非学历教育管理办公室批准的全校高端培训 中心,办学主校区位于风景秀丽、历史悠久、文化氛围浓厚的复旦大学邯郸校区,办学设施 完备,周边交通便利。
复旦大学干部培训中心主要面向党委、政府、人大、政协、法院、检察院、人民团体、
事业单位、民主党派、国有企业、非公企业、银行、金融机构、大中小学校、科教文卫等开 展干部培训和企业,培训范围涉及到23个省(市),年培训人数15万余人,3000多个培训班。复旦大学干部培训中心先后同国家有关部委、大中型企业、地方政府合作共建教育培训 基地。和全国各省、市、县区党政机关和企事业单位建立了长期的合作关系,聘请的师资教 学经验丰富、后勤保障完善,受到各级党委政府的充分肯定和企业家学员的高度赞誉,形成 了特色鲜明、优势突出的干部培训“复旦风范”。
【联系方式】:02160792557
【培训地址】上海市杨浦区邯郸路220号复旦大学干部教育培训基地
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